Hər hansı bir təşkilatın effektivliyi bir-biri ilə əlaqəli bir neçə amildən asılıdır. Fəaliyyətlərin nəticələrinə menecerlərin səriştəsi, avadanlıq, işin müasir təşkil üsullarından istifadə təsir göstərir. Ancaq bu şərtlər düzgün seçilmiş və yaxşı təlim keçmiş kadrların koordinasiyalı işi olmadan demək olar ki, əhəmiyyətsizdir. İ. Stalinin "Kadrlar hər şeyə qərar ver!" Şüarını irəli sürdüyü zaman məhz bu düşünülmüşdü.
"Kadrlar hər şeyə qərar verdi" ifadəsi necə oldu
1935-ci ilin mayında Sovet İttifaqının lideri İosif Stalin hərbi akademiyaların məzunları qarşısında əlamətdar bir çıxış etdi. Sovet cəmiyyətinin son illərdə qazandığı uğurlar üzərində dayanaraq, ölkə rəhbərlərinin və ayrı-ayrı müəssisələrin xidmətlərini göstərdi. Yenə də Stalin qeyd etdi ki, bütün nailiyyətləri liderlərin müdrikliyinə və ya texniki yeniliklərin tətbiqinə bağlamaq lazım deyil.
Dağıntıları aradan qaldıraraq, milli iqtisadiyyatın bərpası mərhələsindən keçərək, ölkə yeni bir dövrə qədəm qoydu. İndi Stalinin vurğuladığı kimi, cəmiyyətə kadrlar, yəni texnologiyanın öhdəsindən gələ biləcək və sadələşdirilmiş istehsalı irəliyə aparacaq işçilərə ehtiyac var. 1930-cu illərin ortalarına qədər Sovetlər Torpağında xeyli sayda fabrik və fabrik, sovxoz və kolxoz var idi, lakin kollektivləri və müasir texnologiyanı idarə etmək təcrübəsi olan insanların son dərəcə çatışmazlığı var idi.
Əvvəllər bütün səviyyələrdə menecerlər "Texnologiya hər şeydir" şüarına güvənirdilər. Sualın bu şəkildə tərtib edilməsi, ölkənin texnologiya sahəsindəki geriliyinin aradan qaldırılmasına və sosializm üçün güclü maddi zəmin yaratmağa kömək etdi. Ancaq dəyişdirilmiş şərtlərdə tək texniki avadanlıqlar həlledici irəliləyiş üçün kifayət deyildi. Bu səbəbdən İ. V. Stalin kütlələrə yeni bir şüar təqdim etdi: "Kadrlar hər şeyə qərar verir!"
Kadr siyasətinin müasir dünyada rolu
Stalinin sözləri müasir Rusiya üçün də əhəmiyyətlidir. Ölkədə iyirmi il əvvəl baş verən iqtisadi dəyişikliklər müəssisə və təşkilatların kadrlarına artan tələblər qoyur. Ölkə hələ də sənayenin, elmin, ordunun və dövlət strukturlarının əsasını təşkil edə biləcək ixtisaslı mütəxəssislərə ehtiyac duyur.
Müasir şəraitdə kadrlarla işin əsası kadr potensialı idarəetmə sisteminin yaradılmasıdır. Yalnız kadrları diqqətlə seçən, təhsili, təhsili üçün tədbirlər görən, tabe olanların işini stimullaşdırmağı unutmayan rəhbərlər müəssisələrin qazancını artıra və faydalı bir sosial effekt əldə edə bilərlər. Eyni zamanda, ən güclü motivasiya çox vaxt maddi mükafat deyil, mənəvi stimullaşdırmadır.
Müasir kadrlar geniş biliklərə, dəyərli bacarıqlara və iş təcrübəsinə sahib insanlardır. Bu potensial tədricən istehsalın əsas amilinə çevrilir, texnoloji yenilikləri və istehsalın təşkili dəbli metodlarını kənara atır. Səlahiyyətli rəhbər uzun müddətə fəaliyyət planlaşdırarkən, uzunmüddətli insan potensialı deyilən kadrlarla işləməyə xüsusi diqqət yetirir.
