Latın dilindən tərcümədə "kod" sözü "kitab" deməkdir. Müasir dünyada bu müddət bir və ya daha çox sənayeyə aid sistemləşdirilmiş qanunlar məcmuəsinə aiddir. İndi bir çox ticarət firması öz kodlarını hazırlamağa çalışır, çünki bu, yalnız şirkətin hədəflərini və missiyasını aydın şəkildə formalaşdırmağa deyil, həm də kadr siyasətini daha səriştəli aparmağa imkan verir.
Zəruri
- - təşəbbüs qrupu;
- - şirkətin məşğul olduğu fəaliyyət növlərinin siyahısı;
- - inkişaf planı;
- - müxtəlif kateqoriyalı işçilər üçün iş təsvirləri.
Təlimat
Addım 1
Bir təşəbbüs qrupu toplayın. Ruh baxımından sizə yaxın, eyni dəyər sisteminə sadiq olan insanları əhatə etməlidir. Təşəbbüskarlıq və fədakarlıq kimi keyfiyyətlər çox vacibdir. Şirkətdən nə əldə etmək istədiyinizi onlara izah edin. Bu müştəri bazasının genişləndirilməsi, satışların artırılması, işin keyfiyyətinin yaxşılaşdırılması və s.
Addım 2
Həmkarlarınıza şirkətin əsas hədəfini necə gördüyünüzü deyin. Rəylərini soruşun. Kiminsə başqa variantları da təklif etməsi mümkündür. Unutmayın ki, hədəf komandanın indiki imkanlarından bir qədər yüksək olmalıdır, eyni zamanda qalan işçilər üçün xoş və başa düşülən olmalıdır.
Addım 3
Şirkət siyasətini formalaşdırın. Dörd sütunlu bir masa düzəldin. Birincisində, şirkətinizin məşğul olduğu əsas fəaliyyətləri daxil edin. İkinci və üçüncü hər birinin üstünlükləri və xüsusiyyətləri üçün qorunur. Dördüncüsündə şirkətin riayət etdiyi dəyərləri göstərin.
Addım 4
Sualların siyahısını yaradın. Şirkətinizin niyə və kim üçün çalışdığını, hədəflərinə necə çatdığını, hansı dəyərlərin qəbul olunduğunu bilməlisiniz. Bu, missiyanızı dəqiq müəyyənləşdirməyə imkan verəcəkdir. Bu hissənin mətnində mənfəət əldə etmək və gəliri artırmaq barədə sözlərdən çəkinmək lazımdır. Kommersiya təşkilatında bu sözsüz gedir. Bu hissənin həcmi hər hansı bir şey ola bilər, missiya bir cümlə ilə də ifadə edilə bilər. Əsas odur ki, şirkət siyasətinin mahiyyətini mümkün qədər dəqiq ifadə etsin.
Addım 5
Şirkətin prinsiplərini müəyyənləşdirin. Onların çoxu olmamalı idi. Ümumiyyətlə, böyük şirkətlərin kodlarında belə beşdən çox prinsip göstərilmir. Həmkarlarınızın hər birinin onları sizdən fərqli şəkildə təmsil etməsinə hazırlaşın. Bütün təklifləri yazın və səs verin. Bu bölmədə müştərilər qarşısında məsuliyyət, müasir istehsal və ya ticarət formalarının tətbiqi və istehlakçılara keyfiyyətli mal və xidmətlər təqdim etməyin zəruriliyi barədə danışmaq olar. Kadr siyasəti, korporativ standartlara uyğunluq və s. Məsələləri prinsiplər siyahısına daxil edə bilərsiniz.
Addım 6
Şirkət işçilərinin hansı tələbləri yerinə yetirməli olduqlarını yazın. Bu bölmə maksimum performans əldə etməyə imkan verən təhsil səviyyəsini, ixtisas dərəcələrini, şəxsi keyfiyyətləri daxil etməlidir. Bu, İK menecerlərinin işə qəbulla bağlı daha düşüncəli olmasına imkan verəcəkdir.
Addım 7
Aşağıdakıların nəyə səbəb olacağını proqnozlaşdırın. Şirkətin hədəflərinə necə nail ola biləcəyinizi müəyyənləşdirin.
